Estandar BPMN 2.0

Lo anterior puede ser ejecutado por un motor de procesos (Process Engine). Este modelo fue diseñado en lenguaje BPEL (Business Process Execution Language), que es un estándar basado en XML para automatizar procesos. Pero ¿Podemos relacionarnos con los usuarios de negocio usando este tipo de modelos? Absolutamente no, el estandar BPEL no tiene simbología propia, por lo que pasa a ser un lenguaje más técnico.

La 1era versión de BPMN (Business Process Modeling Notation) fue desarrollada por el instituto BPMI (Business Process Management Initiative). Desde el principio nacio con el objetivo de disponibilizar una notación gráfica, estandarizada, que permitiera automatizar procesos a partir de un diseño gráfico. Más adelante, el proyecto del BPMN fue trasladado a la OMG (Object Management Group), debido a que el BPMI no era un instituto que administra estandares. A traves de la OMG, BPMN se difundió rápidamente a nivel mundial y casi todos los proveedores grandes o pequeños, academicos o consultores empezaron a adoptar este estandar.

La versión 2.0, completamente nueva y ampliada, se terminó a mediados del año 2010, y a finales del 2011, el equipo FTF (Finalization Task Force) de la OMG dio la recomendación de oficializar la versión 2.0. A partir de esta versión, la sigla BPMN cambia levemente de nombre a: Business Process Model and Notation.

En BPMN 2.0 existe un metamodelo que permite ejecutar directamente modelos de BPMN.

Los dos hechos anteriores, la estandarización y la habilidad de ejecución directa, conllevan a las siguientes ventajas:

• Aumento en el grado de independencia de las herramientas de BPM en una organización, debido a la existencia de la notación.
• La comunicación entre socios de negocio que sepan de BPMN, sera más rápida, fluida y expresiva.
• Ahora el nuevo personal puede llegar con el conocimiento BPMN con anterioridad.
• Inversión de recursos por parte de institutos de capacitación, universidades y empresas, para formar profesionales en esta notación.

Referencia:

BPMN 2.0 Manual de Referencia y Guía Práctica, Jakob Freund, Bernd Rucker, Bernhard Hitpass.